組織で価値を生み出す。

組織図が知られておらず、現実に即していなければ、組織は破綻する可能性があります。 組織という主題について知識を持っていなければ、代わりにあらゆる点で純粋な天賦の才を働かせなければならなくなります。
ですから、とにかく何かをつくったり、生産物を改良したり、士気を維持したり、仕事を均等に配分したり、それを価値あるものにしようというのであれば、現実に即した、知られている組織図を持つ必要があります。