組織化するために必用なこと①

以下を行って組織化します。 1. 粒子の種類を調べる。 2. 生産物をつくるために、各種類に対して望まれる変化を考え出す。 3. 変化の順序に沿って変化を加えるターミナルをポストに就ける。 また組織図には、（1）番の粒子の種類を認識することも含まれていなければなりません。それによって、種類ごとに粒子を変化させるターミナルに粒子がラウトされ、そこからさらに生産物として外にラウトされます。 組織図を実用的にするには、材料を手に入れること、生産物を整理すること、アクションのサイクル（開始から終了まで行われた一連のステップのことで、結果として生産物を生む）およびその監督に対して支払いがなされることも可能にしなくてはいけません。 会社にはさまざまな行為があります。 それは本質的には、大きな組織図として共に機能するために結合した、小さな組織図の集まりなのです。どのような行為を計画するにも、そのフローの順序と各地点で起こる変化を視覚化することができなければなりません。 粒子（書類、身体、お金）が入ってくるところと出ていくところを見ることができなければならないのです。 それが止まってしまう点を突き止め、フローのその部分を修正するか処理することができなければなりません。 適切な組織図とは、お互いに衝突しない、継続するフローの組み合わせであり、そのフローは実際に入ってきて、望まれる変化を実際に経験し、そして生産物として実際に出ていくものなのです。