他の人はすべて、恐らく人事担当者を除いては、彼が新しい地位にいることを全く意識していません。

「存在していないコンディションの公式」は次の通りです。

1. コミュニケーション･ラインを見付ける。

2. あなた自身を知らしめる。

3. 何が必要とされ、あるいは求められているのかを見付け出す。

4. それを実行するか、生産するか、提供する（あるいはそのすべてを行う）。

成功している仕事を引き継いで新しく任命された人は、よく、あらゆるものを変えることによって自分を知らしめるべきだと考えます。ところが、彼は(a)そうするには十分に知られておらず、(b)何が必要とされ、あるいは求められているのかについてまだ全く知りません。ですから彼は、大混乱をもたらすのです。

参考

あなたの任命された内容を実際業務するメンバーとの意識の差があります。何とかする気持ちは分かりますが、試しに上記の４つをすばやく順番に行なうとより効率的に結果がでます。

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2019.01